En virtud de las experiencias desarrolladas en Sidor ¿Cuáles serían sus propuestas para relanzar el Control Obrero?

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En virtud de las experiencias desarrolladas en Sidor ¿Cuáles serían sus propuestas para relanzar el Control Obrero?

Mensaje por roberto brito el Jue Ago 02, 2018 12:41 pm

No es nada nuevo este tema del control obrero en SIDOR, tenemos una amarga experiencia en relacion a este tema ya que lo que se inicia mal...mal termina. El control obrero nacio de una necesidad de empoderar a la clase obrera sobre los medios de produccion transformandolos en empresas sociales donde la direccion y administracion de las mismas se realice con los trabajadores.
En nuestra empresa Sidor se inicó con mucho empuje el lanzamiento del control obrero en donde se efectuaron una serie de reuniones y consultas de manera de ir delineando la estrategia planteada de convertir a Sidor en una empresa de produccion social manejada por su clase trabajadora, se eligirian los puestos de mando de la factoría por medio de las mesas de Control Obrero del plan Guayana Socialista, de manera de lograr impulsar modelos de producción, planificación y el uso eficiente de los recursos que tenemos en Sidor, en donde los trabajadores y trabajadoras debían opinar y formular planes económicos y gerenciales que permitieran tomar decisiones bajo esquemas colectivos, a fin de garantizar la transparencia de los procesos y lograr el crecimiento de la Siderúrgica en pro del beneficio de todos y todas.

De lo anterior nada quedó ya que las mismas contradicciones, la lucha ideologica y de clases así como las apetencias de poder y personales acabaron con esta gran herramienta de transformacion social que se nos dió a los trabajadores Siderurrgicos.

Para poder relanzar esta idea se tendrian que dar una serie de cirscunstancias favorables que permitan la instalacion de los consejos productivos de trabajadores de manera de ir propiciando el debate interno y para blindar el control obrero, en mi opinion se tendrían quedar las siguientes premisas:

* Realizar una auditoria general a la empresa para determinar sus estados tanto financieros como operativos, interviniendola de manera de diagnosticar.
* Todos los puestos de mandos de direcccion y gerentes puestos a disposicion de la junta interventora.
* Establecer responsabilidades administrativas.
* Establecer una reconversion profunda a la empresa con estrategias de sinceracion de la mano de obra real, administracion del personal implementando plan de jubilacion entre otros.
* Cambiar la estructura jerarquica de la empresa.
* Permitir las elecciones sindicales de manera que el trabajador se exprese y se cuente con una representacion sindical legal.
* Iniciar consultas desde las bases de los trabajadores de manera de aportar las ideas que puedan surgir para ir construyendo el control obrero.
* La eleccion de los nuevos directivos de la empresa debe ser consultada a toda la base obrera donde tengan voz y voto.
* Presentar planes y evaluacion por gerencias de las condiciones operativas de cada una de las plantas, planes de inversion y presupuestos anuales para operatividad.
* Desmontar el burocratismo en la gestion de compras y abastecimiento de manera de agilizar las solicitudes y pedidos de materiales y equipos.
* Concientizar a la masa trabajadora sobre la necesidad de impulsar la empresa bajo este modelo de produccion.

Son algunas de las ideas que tengo para poder iniciar un control obrero dentro de sidor, si no cambiamos el modelo de gestion capitalista que tene la empresa muy poco se podra avanzar en conseguir implantar este nuevo modelo de gestion sin el compromiso de todos por igual.

Roberto Brito
XII Trimestre Materiales Ind.






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